MANAGER AU QUOTIDIEN - Bordeaux & Métropole
Formation créée le 13/10/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiMANAGER AU QUOTIDIEN - Bordeaux & Métropole
Acquérir les repères et les outils opérationnels pour exercer pleinement son rôle de manager au quotidien : orienter son équipe, motiver ses collaborateurs, déléguer et conduire avec efficacité ses entretiens et réunions de management.
Objectifs de la formation
- Clarifier son rôle et affirmer sa posture de manager dans son contexte professionnel
- Fixer des objectifs clairs à son équipe et créer les conditions de la motivation individuelle
- Déléguer efficacement et mener un entretien de management structuré
- Conduire une réunion de management adaptée à son objectif et en assurer le suivi
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et responsables d'équipe, tous secteurs d'activité
Prérequis
Contenu de la formation
Affirmer son rôle et sa posture de manager
- Clarifier son rôle managérial et ce qui fonde sa légitimité ; intégrer les différentes modalités de management (présentiel, distanciel, hybride).
- Mise en situation : autodiagnostic de sa valeur ajoutée de manager.
Orienter l'action et motiver son équipe
- Formaliser des objectifs et des règles de fonctionnement efficaces ; identifier et actionner les leviers de motivation de chaque collaborateur.
- Mise en situation : travail d'équipe et plan de motivation individualisé.
Déléguer et conduire ses entretiens de management
- Sécuriser le cadre et les étapes clés d'une délégation réussie ; transmettre une consigne, formuler une demande, savoir dire non.
- Mise en situation : entraînement à la conduite d'entretiens de management.
Réussir ses réunions et construire son plan d'action
- Adapter son rôle aux différents types de réunions (information, production, régulation) ; préparer, lancer et conclure une réunion.
- Mise en situation : simulation de réunion, plan d'action de transposition.
Équipe pédagogique
Peggy DUPONT / Formatrice certifiée
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement en amont
- évaluations formatives au fil des séquences
- évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active alternant apports ciblés, études de cas, mises en situation et jeux de rôle ancrés dans le contexte professionnel des participants ; plan d'action pour le retour en situation de travail.
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Accessibilité
Étude individualisée des besoins d’adaptation.